{"id":6120,"date":"2019-06-10T16:17:39","date_gmt":"2019-06-10T14:17:39","guid":{"rendered":"https:\/\/interacso.com\/blog\/?p=6120"},"modified":"2019-06-24T09:54:56","modified_gmt":"2019-06-24T07:54:56","slug":"para-entender-agile-que-es-y-para-que-me-sirve","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/interacso.com\/blog\/2019\/06\/10\/para-entender-agile-que-es-y-para-que-me-sirve\/","title":{"rendered":"Para entender Agile. \u00bfQu\u00e9 es y para qu\u00e9 sirve?"},"content":{"rendered":"[vc_row type=\u00bbin_container\u00bb full_screen_row_position=\u00bbmiddle\u00bb scene_position=\u00bbcenter\u00bb text_color=\u00bbdark\u00bb text_align=\u00bbleft\u00bb class=\u00bbpost-row-center\u00bb overlay_strength=\u00bb0.3&#8243; shape_divider_position=\u00bbbottom\u00bb bg_image_animation=\u00bbnone\u00bb shape_type=\u00bb\u00bb][vc_column column_padding=\u00bbno-extra-padding\u00bb column_padding_position=\u00bball\u00bb background_color_opacity=\u00bb1&#8243; background_hover_color_opacity=\u00bb1&#8243; column_link_target=\u00bb_self\u00bb column_shadow=\u00bbnone\u00bb column_border_radius=\u00bbnone\u00bb width=\u00bb4\/5&#8243; tablet_width_inherit=\u00bbdefault\u00bb tablet_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb phone_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb column_border_width=\u00bbnone\u00bb column_border_style=\u00bbsolid\u00bb bg_image_animation=\u00bbnone\u00bb][vc_column_text]Si hubiera que describir las claves del \u00e9xito en el mercado actual casi todos estar\u00edamos de acuerdo en la mayor parte de los siguientes puntos: orientaci\u00f3n al cliente, flexibilidad, gesti\u00f3n de la incertidumbre, rapidez de respuesta, calidad, anticipaci\u00f3n\u2026 pero \u00bfc\u00f3mo conseguir todo esto?\u00bfQu\u00e9 cambios he de realizar en mi organizaci\u00f3n?<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\" wp-image-6127 aligncenter\" src=\"https:\/\/interacso.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/El-cliente-es-el-rey-300x168.jpg\" alt=\"\" width=\"372\" height=\"208\" srcset=\"https:\/\/interacso.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/El-cliente-es-el-rey-300x168.jpg 300w, https:\/\/interacso.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/El-cliente-es-el-rey-768x431.jpg 768w, https:\/\/interacso.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/El-cliente-es-el-rey.jpg 1000w\" sizes=\"(max-width: 372px) 100vw, 372px\" \/><\/p>\n<p>Un mundo interconectado ha dado un mayor poder a un cliente m\u00e1s informado y empoderado dando lugar a que hoy el mercado est\u00e9 m\u00e1s dirigido desde la demanda que desde la oferta. Esto significa que el poder est\u00e1 ya en el lado de los clientes y no en el de las empresas como ocurr\u00eda en el pasado. Para adaptarse a este presente es imprescindible que las empresas, sean del sector que sean, utilicen herramientas de filosof\u00eda Agile. Pero \u00bfqu\u00e9 es Agile? Hoy todo el mundo dice serlo pero \u00bfsabemos de verdad lo que implica y las ventajas que aporta?<\/p>\n<blockquote><p><strong>Hoy en d\u00eda el poder est\u00e1 ya en el lado de los clientes no en el de las empresas\u00a0<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>Al igual que la subida de la marea se nota antes en unos lugares que en otros, tambi\u00e9n los cambios que se empezaban a producir en el mercado a finales del siglo XX alcanzaron antes a unos sectores que a otros. Uno de los primeros en notarlo fue el mundo de los desarrolladores de software. Es muy \u00fatil revisar r\u00e1pidamente su historia en ese momento ya que en ella est\u00e1 el origen de este modo de trabajo que llamamos Agile.<\/p>\n<p>A principios de siglo XXI las compa\u00f1\u00edas del sector del desarrollo de software ya se hab\u00edan encontrado con clientes que, presionados por los cambios en el mercado, <strong>exig\u00edan m\u00e1s modificaciones en los desarrollos que las que exig\u00edan en el pasado<\/strong>, m\u00e1s flexibilidad en la respuesta y que estaban insatisfechos con los resultados de los m\u00e9todos tradicionales de desarrollo de productos y servicios de software.<\/p>\n<p>El m\u00e9todo tradicional de este sector, pensado originalmente para grandes proyectos de medio y largo plazo y para un mundo menos cambiante, era el denominado \u201cen cascada o ingenier\u00eda secuencial\u201d. Se trataba de un sistema muy r\u00edgido, con una documentaci\u00f3n muy exhaustiva, pero que en la pr\u00e1ctica se caracterizaba por algunos elementos que hab\u00eda que mejorar: contratos cerrados; escasa comunicaci\u00f3n con el cliente durante el proceso de desarrollo y que conduc\u00eda, en un gran n\u00famero de ocasiones, a entregables de mala calidad e insatisfactorios para el cliente.<\/p>\n<blockquote><p><strong>El m\u00e9todo tradicional del sector del desarrollo de software era el denominado \u201cen cascada o ingenier\u00eda secuencial\u201d<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>En la pr\u00e1ctica era un proceso lineal que pod\u00eda tardar uno o dos a\u00f1os en la entrega del producto con el riesgo claro de no adaptarse ya a una demanda final del cliente que hab\u00eda cambiado. Frente a este fracaso en aquel momento s\u00f3lo se usaban dos malos remedios: soluciones de urgencia o empezar de cero.<\/p>\n<p>En este estado de cosas tan conflictivo entre proveedores y clientes se fueron desarrollando metodolog\u00edas que intentaban dar soluciones parciales a este problema. As\u00ed, por el entorno del a\u00f1o 2000, estaban en marcha lo que se denominaban <strong>metodolog\u00edas \u201clight\u201d<\/strong> tales como: <strong>SCRUM, Extreme Programming, Crystal, Adaptive Software Development<\/strong>, etc.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-6142 size-large\" src=\"https:\/\/interacso.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/post-agile-blog-interacso-1024x683.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"683\" srcset=\"https:\/\/interacso.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/post-agile-blog-interacso-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/interacso.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/post-agile-blog-interacso-300x200.jpg 300w, https:\/\/interacso.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/post-agile-blog-interacso-768x512.jpg 768w, https:\/\/interacso.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/post-agile-blog-interacso-900x600.jpg 900w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p>\n<p>Y por fin llegamos al Agile, en concreto a su primer paso, el denominado <strong><a href=\"https:\/\/agilemanifesto.org\/iso\/es\/manifesto.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Manifiesto Agile<\/a>.<\/strong> El 13 de noviembre del 2001 en un <em>resort<\/em> de esqu\u00ed de las monta\u00f1as Wasatch del estado de Utah en Estados Unidos se reunieron informalmente 17 personas, muchos de ellos CEO\u2019s de empresas de desarrollo de software, que eran incluso competidoras entre s\u00ed, para <strong>sentar entre todos los principios y valores de lo que ser\u00eda el gran cambio en su sector y lo hicieron en la forma de un manifiesto, que a la larga ha tenido impacto en todo el tejido econ\u00f3mico.<\/strong><\/p>\n<p>Los cuatro puntos que fundamentaban el manifiesto mostraban los <strong>cambios esenciales <\/strong>frente a la situaci\u00f3n anterior<strong> en forma de lo que hab\u00eda de valorarse m\u00e1s que en el pasado<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>Se valoran m\u00e1s a los <strong>individuos e iteraciones<\/strong> sobre los procesos y las herramientas.<\/li>\n<li>El <strong>software funcionando<\/strong> sobre la documentaci\u00f3n extensiva<\/li>\n<li>La <strong>colaboraci\u00f3n con el cliente<\/strong> sobre la negociaci\u00f3n contractual<\/li>\n<li>La <strong>respuesta ante el cambio<\/strong> sobre seguir el plan<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-6122 size-full\" src=\"https:\/\/interacso.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/agilepillars.jpg\" alt=\"\" width=\"1200\" height=\"975\" srcset=\"https:\/\/interacso.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/agilepillars.jpg 1200w, https:\/\/interacso.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/agilepillars-300x244.jpg 300w, https:\/\/interacso.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/agilepillars-768x624.jpg 768w, https:\/\/interacso.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/agilepillars-1024x832.jpg 1024w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/strong><\/p>\n<p><strong>Los doce principios de este manifiesto<\/strong> son una declaraci\u00f3n clara de los cambios que se estaban produciendo y con qu\u00e9 cambios en el modo de trabajo abordarlos. En ellos pueden encontrarse conceptos clave para el mundo actual como: \u201cprioridad en satisfacer al cliente; \u201caceptar que los requisitos cambien\u201d; \u201cplazos entre dos semanas y dos meses\u201d; \u201ccliente y desarrollador trabajan juntos\u201d; \u201cindividuos motivados\u201d; \u201cconfianza\u201d; \u201ccomunicaci\u00f3n fluida\u201d; \u201cel software funcionando como medida del \u00e9xito\u201d; el \u201cdesarrollo sostenible en el esfuerzo\u201d; \u201cexcelencia t\u00e9cnica\u201d; \u201csimplicidad\u201d; \u201cequipos auto-organizados\u201d y \u201creflexi\u00f3n para la mejora y ajuste\u201d.<\/p>\n<p>Estos valores fueron extra\u00eddos tanto de esas <strong>metodolog\u00edas \u201clight<\/strong>\u201d ya mencionadas, y que empezaban a dar buenos resultados, como de conceptos clave de la filosof\u00eda de trabajo japonesa como: el <strong>hansei<\/strong> (autorreflexi\u00f3n y el valor de detectar y corregir errores en cuanto son detectados); el <strong>kaizen<\/strong> (mejora continua basada en la reflexi\u00f3n) con su m\u00e1xima de: \u201csiempre hay margen para la mejora\u201d y el <strong>kanban<\/strong> (modo de visualizar la realizaci\u00f3n de tareas, en el que no existe el dejarlas a medias, o est\u00e1n hechas o no hechas). El resumen podr\u00eda sintetizarse en la idea fuerza de que los cambios vienen de las personas por lo que es esencial inspirar confianza tanto dentro como fuera de la empresa.<\/p>\n<p>El \u00e9xito de este cambio de enfoque hizo que otros sectores empezaran a considerar si era posible utilizar esta filosof\u00eda de trabajo en sus relaciones con los clientes y en la creaci\u00f3n de sus productos y servicios. Esto hizo que el <strong>Agile<\/strong> (mejor traducido como <strong>\u201cfluidez\u201d<\/strong> que como \u201c\u00e1gil\u201d) se extendiese como <strong>filosof\u00eda de organizar el trabajo y las relaciones con los clientes.<\/strong><\/p>\n<blockquote><p><strong>Los cambios vienen de las personas por lo que es esencial inspirar confianza tanto dentro como fuera de la empresa.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n<p>Pero una cosa es esta filosof\u00eda de trabajo en la que priman la comunicaci\u00f3n, la flexibilidad y la reflexi\u00f3n conjunta y otra cosa son las <strong>herramientas o metodolog\u00edas pr\u00e1cticas para llevarla a cabo<\/strong>. Entre ellas podemos destacar las siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>SCRUM<\/strong>. Es el espacio de trabajo del universo Agile que fomenta la <strong>colaboraci\u00f3n entre cliente y proveedor<\/strong>. Junto a <strong>Design Thinking<\/strong> promueve la innovaci\u00f3n al fomentar el prototipado. Funciona troceando el producto en lo que se denomina <strong>\u201csprints\u201d<\/strong> y se alcanza el producto deseado mediante <strong>iteraciones<\/strong> recurrentes, cada una de las cuales representa un avance, una mejora. El proceso de iteraciones acaba cuando el cliente est\u00e1 satisfecho.<\/li>\n<li><strong>Lean<\/strong>. Es un sistema integrador que a\u00fana lo mejor de las t\u00e9cnicas de control de calidad total, Kaizen, Just In Time y reingenier\u00eda de procesos. Un sistema Lean es el que permite ofrecer mejoras en la calidad, coste, plazos de entrega y de lanzamiento de producto.<\/li>\n<li><strong>Kanban<\/strong>. El que permite de un vistazo ver las tareas pendientes y qui\u00e9n las est\u00e1 realizando. Solo existen tres estados: <strong>To Do; Doing y Done<\/strong>. Se usa en la metodolog\u00eda SCRUM ya descrita.<\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-6123 size-full\" src=\"https:\/\/interacso.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/agileimplementation.png\" alt=\"\" width=\"1280\" height=\"881\" srcset=\"https:\/\/interacso.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/agileimplementation.png 1280w, https:\/\/interacso.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/agileimplementation-300x206.png 300w, https:\/\/interacso.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/agileimplementation-768x529.png 768w, https:\/\/interacso.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/agileimplementation-1024x705.png 1024w\" sizes=\"(max-width: 1280px) 100vw, 1280px\" \/><\/p>\n<p>La adopci\u00f3n del Agile como conjunto de metodolog\u00edas permite a las empresas el desarrollo de proyectos como mayor <strong>precisi\u00f3n, rapidez y flexibilidad<\/strong>. Entre sus ventajas las empresas que las emplean destacan sobre todo: una mayor <strong>calidad<\/strong> (medida en t\u00e9rminos de menos errores y un mayor n\u00famero de mejoras); un mayor <strong>compromiso<\/strong> (mejora la satisfacci\u00f3n del empleado y genera m\u00e1s conciencia de equipo); una mayor <strong>rapidez<\/strong> (acorta tanto los ciclos de producci\u00f3n como el tiempo de reacci\u00f3n frente ala mercado) y tambi\u00e9n un aumento de la productividad (al asignar mejor los recursos, de un modo m\u00e1s din\u00e1mico).<\/p>\n<p>En I<strong>nteracso<\/strong> utilizamos, casi desde nuestro inicio, estas herramientas que adem\u00e1s ya hemos automatizado en gran parte con herramientas inform\u00e1ticas que nos ayudan y que son imprescindibles en empresas con gran parte de sus empleados trabajando en remoto. As\u00ed herramientas como <strong>Slack<\/strong> nos mejora la comunicaci\u00f3n interna entre los miembros de cada proyectos; <strong>Asana<\/strong> permite asignar las tareas y realizar su seguimiento en el modo descrito en SCRUM y, por ejemplo, un <strong>bot<\/strong> sustituye muchas de las reuniones diarias de equipo (<strong>\u201cdailys\u201d<\/strong>) exigidas por la metodolog\u00eda preguntando autom\u00e1ticamente a cada miembro del equipo por la ma\u00f1anas las tres preguntas clave: en qu\u00e9 trabajaste ayer; en qu\u00e9 vas a trabajar hoy, y si tienes alg\u00fan problema o bloqueo. Esto permite al equipo tener siempre una <strong>visi\u00f3n de conjunto y ayudarse mutuamente para que nada se pare.<\/strong><\/p>\n<p><strong>En suma, Agile es el modo de trabajo que va a ayudar en la transformaci\u00f3n digital de las empresas<\/strong>, las va a liberar de ese \u00ab<strong>s\u00edndrome de empresa de Dilbert\u201d<\/strong> mostrada de un modo tan genial en las tiras c\u00f3micas de Scott Adams y las va a colocar definitivamente en el siglo XXI:<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-6124 size-full\" src=\"https:\/\/interacso.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/Dilbert_agile_whitin_project_triangle.png\" alt=\"\" width=\"598\" height=\"194\" srcset=\"https:\/\/interacso.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/Dilbert_agile_whitin_project_triangle.png 598w, https:\/\/interacso.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/Dilbert_agile_whitin_project_triangle-300x97.png 300w\" sizes=\"(max-width: 598px) 100vw, 598px\" \/>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row type=\u00bbin_container\u00bb full_screen_row_position=\u00bbmiddle\u00bb scene_position=\u00bbcenter\u00bb text_color=\u00bbdark\u00bb text_align=\u00bbleft\u00bb class=\u00bbpost-row-center\u00bb overlay_strength=\u00bb0.3&#8243; shape_divider_position=\u00bbbottom\u00bb bg_image_animation=\u00bbnone\u00bb shape_type=\u00bb\u00bb][vc_column column_padding=\u00bbno-extra-padding\u00bb column_padding_position=\u00bball\u00bb background_color_opacity=\u00bb1&#8243; background_hover_color_opacity=\u00bb1&#8243; column_link_target=\u00bb_self\u00bb column_shadow=\u00bbnone\u00bb column_border_radius=\u00bbnone\u00bb width=\u00bb4\/5&#8243; tablet_width_inherit=\u00bbdefault\u00bb tablet_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb phone_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb column_border_width=\u00bbnone\u00bb column_border_style=\u00bbsolid\u00bb bg_image_animation=\u00bbnone\u00bb][vc_column_text]Si&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":6144,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[2,4],"tags":[117,129,130,36,121,123,125,62,128,120,122,124,127,118,126,96,119],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.11 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Para entender Agile. \u00bfQu\u00e9 es y para qu\u00e9 sirve? 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