{"id":6343,"date":"2020-03-13T14:43:10","date_gmt":"2020-03-13T13:43:10","guid":{"rendered":"https:\/\/interacso.com\/blog\/?p=6343"},"modified":"2020-03-13T14:59:26","modified_gmt":"2020-03-13T13:59:26","slug":"nunca-desaproveches-una-buena-crisis-el-teletrabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/interacso.com\/blog\/2020\/03\/13\/nunca-desaproveches-una-buena-crisis-el-teletrabajo\/","title":{"rendered":"Nunca desaproveches una buena crisis: El teletrabajo"},"content":{"rendered":"[vc_row type=\u00bbin_container\u00bb full_screen_row_position=\u00bbmiddle\u00bb scene_position=\u00bbcenter\u00bb text_color=\u00bbdark\u00bb text_align=\u00bbleft\u00bb class=\u00bbpost-row-center\u00bb overlay_strength=\u00bb0.3″ shape_divider_position=\u00bbbottom\u00bb bg_image_animation=\u00bbnone\u00bb shape_type=\u00bb\u00bb][vc_column column_padding=\u00bbno-extra-padding\u00bb column_padding_position=\u00bball\u00bb background_color_opacity=\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00bb1″ column_link_target=\u00bb_self\u00bb column_shadow=\u00bbnone\u00bb column_border_radius=\u00bbnone\u00bb width=\u00bb4\/5″ tablet_width_inherit=\u00bbdefault\u00bb tablet_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb phone_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb column_border_width=\u00bbnone\u00bb column_border_style=\u00bbsolid\u00bb bg_image_animation=\u00bbnone\u00bb][vc_column_text]\n
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Hay una frase que se difundio\u0301 mucho en presentaciones y discursos tras la crisis del 2008 y que deci\u0301a: \u201cNunca desaproveches una buena crisis<\/a>\u201d.<\/p>\n

Obviamente esa crisis fue muy dura. Tuvo un gran impacto econo\u0301mico, asi\u0301 como en confianza y en empleo, pero tambie\u0301n aprendimos mucho y mejoramos elementos clave de nuestra economi\u0301a como nuestro sistema bancario. Adema\u0301s, sirvio\u0301 como precedente y vacunacio\u0301n contra futuras locuras inmobiliarias.<\/p>\n

Ahora estamos inmersos en otro Cisne Negro, en otra gran crisis, de alto impacto e imprevisibles consecuencias que conllevara\u0301n irremediables cambios, y que, como todas las anteriores, pasara\u0301, por lo que debemos sacar algunos elementos positivos. Uno de ellos va a ser el teletrabajo<\/strong>. Ni las apelaciones a conciliar mejor la vida familiar y profesional; ni la reduccio\u0301n de atascos o de contaminacio\u0301n en las ciudades; ni la proliferacio\u0301n en los hogares de sofisticados medios tecnolo\u0301gicos, nada de eso ha tenido la fuerza suficiente para impulsar esta nueva manera de trabajar como la que va a darle este virus.<\/p>\n

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Las medidas del cierre de centros educativos que dejaba a millones de nin\u0303os en casa, la necesidad de cuidarlos, unido a las medidas de evitar aglomeraciones en transportes pu\u0301blicos u oficinas han llevado a \u201cimprovisar\u201d medidas de \u201cteletrabajo\u201d en aquellos sectores en los que la \u201cpresencialidad\u201d no era estrictamente necesaria.<\/strong><\/p>\n

Otras formas de trabajar son posibles a estas alturas del siglo XXI<\/p><\/blockquote>\n

Llegados a este punto, aun con herramientas rudimentarias y no o\u0301ptimas para teletrabajar, como el uso del correo electro\u0301nico, muchas empresas y miles de trabajadores van a experimentar por primera vez, que otra forma de trabajar es posible a estas alturas del siglo XXI. Algunas de estas empresas tal vez investiguen un poco ma\u0301s y encuentren que el mercado ofrece<\/strong>, incluso gratuitamente, herramientas tecnolo\u0301gicas ma\u0301s optimizadas para crear organizaciones en las que sea indiferente si el trabajador esta\u0301 sentado a nuestro lado o a cientos de kilo\u0301metros<\/strong> y que el trabajo sigue saliendo. Las redes privadas virtuales, herramientas como Slack, Asana y decenas de otras soluciones llevan an\u0303os entre nosotros y solo las nuevas empresas o las ma\u0301s avanzadas entre las tradicionales las emplean diariamente.<\/p>\n

Por tanto, ahora que sabemos el QUE\u0301, sera\u0301 necesario trabajar desde casa al menos durante unas semanas por imperativo de la crisis, por lo que es el momento de mejorar y explorar el CO\u0301MO. Y esto no se refiere solo a las herramientas, de las que hay a cientos, sino tambie\u0301n al modo de gestio\u0301n del trabajo.<\/p>\n

Teletrabajar no es estar de vacaciones, ni tiene que ser perder el control de los trabajos que han de salir adelante, pero hay modos de dirigir ma\u0301s adaptados a este modo de trabajar, como el trabajo por objetivos, estableciendo claros plazos y resultados esperados<\/strong>. Por parte del trabajador requiere autodisciplina, para organizar su tiempo y cumplir los objetivos y las tareas cuando son necesarias y sin que el jefe este\u0301 cerca mirando, pero tambie\u0301n requiere por la otra parte, por la direccio\u0301n, organizar mejor el trabajo. Ya no vale improvisar y dar la nueva tarea que surge al primero que se encuentra en la oficina en ese momento, como es fa\u0301cil hacer en un modelo presencial. Hay que planificar la semana, los objetivos y las tareas, como si estuvie\u0301ramos en la redaccio\u0301n de un perio\u0301dico componiendo el contenido. Hay que saber que\u0301 hay que hacer, cua\u0301ndo y qui\u00e9n tiene que hacer cada tarea<\/strong>. La buena noticia es que tambie\u0301n hay herramientas tecnolo\u0301gicas sencillas que ayudan a hacer esto y me\u0301todos de gestio\u0301n del trabajo como el Agile que lo hacen eficiente y hasta divertido.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Teletrabajar es un compromiso por ambas partes, requiere confianza por un lado y responsabilidad por el otro<\/strong>. Tal vez no todos los trabajadores este\u0301n en
\ncondiciones hoy de rendir en este nuevo modo de trabajar, ni todos los gestores sepan adaptarse con facilidad a esta situacio\u0301n. Pero ma\u0301s nos vale evolucionar, pues estas crisis pueden repetirse y estamos en el ensayo general de una nueva forma de concebir el trabajo. Esta crisis nos ha permitido experimentarlo queramos o no y la u\u0301nica forma de saber si algo nuevo es mejor es experimenta\u0301ndolo. Este va a ser el regalo de esta crisis.<\/p>\n

Cuando la situacio\u0301n de emergencia remita, muchas empresas y trabajadores volvera\u0301n a sus me\u0301todos de siempre, a sus oficinas y criticara\u0301n la experiencia, muchas habra\u0301n visto el potencial y ventajas de nuevas formas de teletrabajo y lo incluira\u0301n en sus planes y en sus reivindicaciones.<\/p>\n

Teletrabajar es el equivalente a trabajar<\/p><\/blockquote>\n

Interacso<\/a> es una empresa nueva, de apenas diez an\u0303os de vida y para la que teletrabajar es el equivalente a trabajar<\/strong>, no concebimos otro modo desde nuestro nacimiento. Si quieres venir a la oficina para compartir la tortilla de los viernes con los compan\u0303eros vienes, si tienes a tu nin\u0303o enfermo y debes quedarte en casa, trabajas igual desde alli\u0301. Si vives en Alicante, Almeri\u0301a o Barcelona esta\u0301s tan conectado con tu equipo como el que esta\u0301 en la sede de Madrid.<\/p>\n

Pero a veces queremos vernos, somos seres humanos y tenemos esa necesidad de contacto social, de tomar una copa con el equipo, de charlar y ver al resto y por eso nos juntamos en \u201cquedadas\u201d varias veces al an\u0303o con los que esta\u0301n ma\u0301s lejos.<\/p>\n

Cuando pienso en que\u0301 es para nosotros el teletrabajo me viene a la mente el gag de un humorista cuando deci\u0301a: \u201cfuimos a un restaurante a comer comida india, o c\u00f3mo ellos la llaman, comida\u201d. Esto es el teletrabajo para nosotros, una manera antigua y extran\u0303a de denominar al trabajo.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\"\"<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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