{"id":6377,"date":"2020-04-30T19:04:04","date_gmt":"2020-04-30T17:04:04","guid":{"rendered":"https:\/\/interacso.com\/blog\/?p=6377"},"modified":"2020-04-30T19:41:56","modified_gmt":"2020-04-30T17:41:56","slug":"caminamos-hacia-el-trabajo-remoto-lo-que-opina-y-recomienda-el-equipo-de-interacso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/interacso.com\/blog\/2020\/04\/30\/caminamos-hacia-el-trabajo-remoto-lo-que-opina-y-recomienda-el-equipo-de-interacso\/","title":{"rendered":"\u00bfCaminamos hacia el trabajo remoto? Lo que opina y recomienda el equipo de Interacso"},"content":{"rendered":"[vc_row type=\u00bbin_container\u00bb full_screen_row_position=\u00bbmiddle\u00bb scene_position=\u00bbcenter\u00bb text_color=\u00bbdark\u00bb text_align=\u00bbleft\u00bb class=\u00bbpost-row-center\u00bb overlay_strength=\u00bb0.3″ shape_divider_position=\u00bbbottom\u00bb bg_image_animation=\u00bbnone\u00bb shape_type=\u00bb\u00bb][vc_column column_padding=\u00bbno-extra-padding\u00bb column_padding_position=\u00bball\u00bb background_color_opacity=\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00bb1″ column_link_target=\u00bb_self\u00bb column_shadow=\u00bbnone\u00bb column_border_radius=\u00bbnone\u00bb width=\u00bb4\/5″ tablet_width_inherit=\u00bbdefault\u00bb tablet_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb phone_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb column_border_width=\u00bbnone\u00bb column_border_style=\u00bbsolid\u00bb bg_image_animation=\u00bbnone\u00bb][vc_column_text]La vida de todo el planeta ha dado un vuelco enorme en pocas semanas. La mayor\u00eda de las empresas se han visto obligadas a adoptar nuevas pr\u00e1cticas de teletrabajo. Sus equipos humanos han convertido casas en oficinas, pero tambi\u00e9n en escuelas y centros de ocio. El teletrabajo, que para muchas empresas era un beneficio temporal que ayudaba a los trabajadores a conciliar, se convirti\u00f3 sin previo aviso en su \u00fanica v\u00eda de funcionamiento. A\u00fan nos quedar\u00e1 saber si despu\u00e9s de estos meses se abre una posibilidad real \u201cdel remoto\u201d y no s\u00f3lo de \u201cteletrabajo\u201d.<\/span><\/p>\n

Sin embargo para un sector reducido de la poblaci\u00f3n acostumbrado al trabajo remoto, su d\u00eda a d\u00eda laboral sigue igual que antes. Esta opci\u00f3n nos permite <\/span>administrar el tiempo<\/b>, <\/span>capitalizar los propios per\u00edodos de alta concentraci\u00f3n<\/b> y <\/span>reducir el estr\u00e9s de los desplazamientos<\/b>. De hecho el 47% del equipo Interacso est\u00e1 habituado a hacerlo y el 99% cree que <\/span>el futuro de un amplio sector laboral ser\u00e1 a distancia<\/b>. \u201cRemoto te da mil posibilidades de disfrutar del trabajo y de la vida. Te permite planificar, de manera que tienes m\u00e1s tiempo para tu familia y para ti. Pero eso no significa que no puedas ser productivo. Al contrario, est\u00e1s m\u00e1s concentrado en tus tareas\u201d<\/span><\/p>\n

\n

La adaptaci\u00f3n no se trata s\u00f3lo de herramientas sino de cambios en el modelo organizativo<\/span><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

De la experiencia de estos meses probablemente muchas personas se dar\u00e1n cuenta que est\u00e1n \u201c<\/span>hechas para el remoto<\/b> y otras que no\u201d como comenta un miembro del equipo \u201ccreo es que hay personas hechas para trabajar en una oficina y personas (como yo, por suerte) que disfrutan con cada uno de los aspectos del trabajo en remoto\u201d. A pesar de que se est\u00e1n enfrentando a esta posibilidad con la dificultad adicional de la conciliaci\u00f3n con otras actividades o cuidados para los que no se estaba programado. Creemos que esta adaptaci\u00f3n es m\u00e1s f\u00e1cil si las organizaciones les facilitan el acceso a herramientas, recursos y socializaci\u00f3n. Sin embargo, no se trata s\u00f3lo de herramientas sino de cambios en el modelo organizativo, estableciendo metodolog\u00edas \u00e1giles que ayuden a crear esta <\/span>cultura del remoto<\/b>.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 del teletrabajo \u00bfpor qu\u00e9 remoto?<\/b><\/p>\n

En una encuesta an\u00f3nima hecha al equipo de Interacso<\/a> descubrimos que el 57% del mismo ha elegido trabajar remoto por la posibilidad que ofrece el control de su <\/span>tiempo<\/b>, la <\/span>autogesti\u00f3n<\/b> que permite de la propia jornada. \u201cEl trabajo en remoto es mucho m\u00e1s eficiente y productivo desde el punto de vista del programador, te permite tener tu espacio de trabajo a tu gusto, estar muy concentrado en lo que est\u00e1s haciendo sin las distracciones de una oficina\u201d. Cabe destacar que para algunos la oficina es un factor de distracci\u00f3n y no el hogar.<\/span><\/p>\n

Poder vivir donde se quiera es otra de las grandes ventajas de no estar anclado a una oficina, las empresas pueden darse el lujo de contratar <\/span>personas de cualquier latitud<\/b> y pensando en global, podr\u00edamos contribuir a pausar, y quiz\u00e1s incluso <\/span>revertir<\/b>, las tendencias de <\/span>despoblaci\u00f3n<\/b> de ciertas zonas. Adem\u00e1s la necesidad de mudarse de regi\u00f3n o pa\u00eds no es un freno para seguir ligado a tus actividades profesionales \u201cTen\u00eda que viajar para cuidar a mi madre\u201d, nos expone una compa\u00f1era. \u201cEst\u00e1s en casa siempre que te haga falta para tu familia. Trabajas desde donde quieres, no decides tu vida familiar por d\u00f3nde est\u00e1 establecida la empresa para la que trabajas\u201d nos comenta otra persona.<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

 <\/p>\n

Los retos del remoto<\/b><\/p>\n

Sin duda un 85% del equipo piensa que el hecho de <\/span>desconectar de las labores profesionales <\/b>es uno de los grandes retos a superar en el d\u00eda a d\u00eda\u00a0 \u201cConseguir que el trabajo no te acabe comiendo toda la jornada<\/strong>\u201d porque\u00a0 comentan que \u201ces f\u00e1cil quedarse m\u00e1s tiempo de la cuenta\u201d y \u201cllegar a una situaci\u00f3n que trabajas hasta las 20-21 sin parar\u201d.<\/span><\/p>\n

Corremos el riesgo de tener \u201cel trabajo tan a mano que si se te ocurre algo en cualquier momento tienes que ir a hacerlo\u201d advierte otro miembro del equipo.\u00a0<\/span><\/p>\n

\n

Establecer rutinas al inicio y al final de la jornada laboral que ayuden a diferenciar cu\u00e1ndo empieza y termina el trabajo<\/span><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Para evitarlo nuestros compa\u00f1eros nos<\/span> recomiendan \u201cEstablecer rutinas al inicio y al final de la jornada laboral que ayuden a diferenciar cu\u00e1ndo empieza y termina el trabajo\u201d. De hecho todas y todos ellos comienzan sus labores siempre de la misma manera, la mayor\u00eda revisando las tareas del d\u00eda anterior que no pudieron llegar a cumplirse y las tareas del d\u00eda que tienen pendientes. Muchos de ellos analizan y rectifican las tareas del d\u00eda anterior para asegurarse de que no hay despistes o errores.\u00a0<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

 <\/p>\n

Algunas recomendaciones del equipo\u00a0<\/b><\/p>\n

Aprovechamos la oportunidad para que el mismo equipo, que desde hace tiempo disfruta de los beneficios del remoto y vive sus inconvenientes, nos comente su experiencia.<\/span><\/p>\n

Antes de ponernos a trabajar:<\/span><\/p>\n

    \n
  • Reservar \u201cun espacio exclusivo para el trabajo\u201d.<\/span><\/li>\n
  • \u201cMentalizarse como si estuvieras en una oficina\u201d.\u00a0<\/span><\/li>\n
  • \u201cUna silla y mesa c\u00f3moda es fundamental\u201d.<\/span><\/li>\n
  • Invertir en herramientas y conexi\u00f3n. Esto es, \u201ctener equipos de trabajo y conexi\u00f3n profesionales de alta calidad, que permitan que el trabajo sea fluido y productivo as\u00ed como poder tener m\u00faltiples aplicaciones funcionando a la vez sin problema\u201d.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    En el transcurso de cada jornada:<\/span><\/p>\n

      \n
    • \u201cProgramar un horario m\u00e1s o menos fijo para el trabajo\u201d\u00a0<\/span><\/li>\n
    • Marcar los l\u00edmites de comienzo y fin de la rutina laboral con algunas actividades.<\/span><\/li>\n
    • Establecer una rutina m\u00e1s o menos fija, c\u00f3mo comenzar revisando las tareas y establecer las prioritarias y acabar planificando el d\u00eda anterior.\u00a0<\/span><\/li>\n
    • Organizar el trabajo incluso definiendo bloques horarios.<\/span><\/li>\n
    • Tomar descansos de 10 min para \u201cno estar todo el d\u00eda en frente de la pantalla\u201d.<\/span><\/li>\n
    • \u201cDiferenciar el espacio de trabajo del entretenimiento\u201d, sin licencias.<\/span><\/li>\n
    • Si se ha organizado bien el trabajo algunos compa\u00f1eros recomiendan aprovechar unos minutos al final del d\u00eda para seguir una rutina de formaci\u00f3n establecida previamente \u201clibrer\u00edas y lenguajes de formaci\u00f3n que interesen\u201d por ejemplo.<\/span><\/li>\n
    • Ayuda mucho que las reuniones con el equipo est\u00e1n establecidas de antemano, y as\u00ed forman parte de la organizaci\u00f3n previa, cada uno sabe que hay una reuni\u00f3n diaria de equipo (daily) donde \u201ccomentamos en qu\u00e9 estuvimos trabajando ayer y qu\u00e9 tenemos para hoy. As\u00ed como reuniones vertical (con otros departamentos), revisi\u00f3n de sprint, refinar tareas\u201d. <\/span>Estos procesos vienen como parte de las ventajas de trabajar aplicando metodolog\u00eda \u00e1giles.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

      \"\"<\/p>\n

      Lo que debemos cuidar:<\/span><\/p>\n

        \n
      • Evitar distracciones.<\/span><\/li>\n
      • Es importante hablar con la familia y establecer los l\u00edmites en las horas de trabajo.<\/span><\/li>\n
      • No mezclar espacios de trabajo y ocio.<\/span><\/li>\n
      • No hacer tareas dom\u00e9sticas o recados durante el horario, y aunque en estos momentos es dif\u00edcil s\u00ed podemos limitarlo siempre a las mismas horas.<\/span><\/li>\n
      • Poner \u201cUn candado en la nevera\u201d si eres propenso picar entre las comidas.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

        La manera de saber si has tenido \u00e9xito en el reto del remoto es que se consigue \u201cestrechar mucho m\u00e1s los horarios de la oficina\u201d.<\/em><\/p>\n

        En definitiva \u00bfHay alg\u00fan perfil de trabajador remoto?\u00a0<\/b><\/p>\n

        Algunas personas del equipo nos comentan que \u201clas cualidades que necesita un empleado son las mismas<\/strong> que en el trabajo presencial\u201d tambi\u00e9n nos apuntan que s\u00ed es necesaria\u00a0 \u201cun poco m\u00e1s la disciplina de trabajo<\/strong>\u201d.<\/span><\/p>\n

        \n

        Las cualidades que necesita un empleado son las mismas que en el trabajo presencial<\/span><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

        A primera vista las cualidades de un trabajador remoto que nos apuntan los compa\u00f1eros y compa\u00f1eras parecen ser las mismas que las de una persona habituada a estar en una oficina: Responsable con su trabajo y disciplinada, organizada, autoexigente, muy resolutiva, con alto poder de concentraci\u00f3n, honesta y de pensamiento positivo.<\/span><\/p>\n

         <\/p>\n

        \"\"<\/span><\/p>\n

         <\/p>\n

        Sin embargo puede que otras no lo sean tanto como la \u201ctolerancia al desapego social a nivel de trabajo\u201d. Aunque muchos se sienten muy unidos a sus compa\u00f1eros por los canales informales de comunicaci\u00f3n ya establecidos como chat y encuentros virtuales informales, reconocen que es importante duplicar la dosis de empat\u00eda y las habilidades de comunicaci\u00f3n.\u00a0<\/span><\/p>\n

        Expone un compa\u00f1ero; \u201cMi opini\u00f3n es que vamos a un futuro que casi todo ser\u00e1 remoto, no solo trabajar desde casa. Todas las tecnolog\u00edas que inventen hoy es para hacer la vida m\u00e1s f\u00e1cil como clases \u201conline\u201d, \u201cshopping online\u201d y el trabajo en remoto. Creo que este virus solo ha demostrado que muchos trabajadores pueden trabajar desde casa, ahorrar tiempo y trabajar mucho mejor<\/strong>\u201d.<\/span>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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