{"id":6452,"date":"2020-07-27T09:25:16","date_gmt":"2020-07-27T07:25:16","guid":{"rendered":"https:\/\/interacso.com\/blog\/?p=6452"},"modified":"2020-07-27T17:02:54","modified_gmt":"2020-07-27T15:02:54","slug":"resiliencia-o-antifragilidad-del-sistema-que-impacto-tiene-en-las-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/interacso.com\/blog\/2020\/07\/27\/resiliencia-o-antifragilidad-del-sistema-que-impacto-tiene-en-las-empresas\/","title":{"rendered":"Resiliencia o antifragilidad del Sistema. \u00bfQu\u00e9 impacto tiene en las empresas?"},"content":{"rendered":"[vc_row type=\u00bbin_container\u00bb full_screen_row_position=\u00bbmiddle\u00bb scene_position=\u00bbcenter\u00bb text_color=\u00bbdark\u00bb text_align=\u00bbleft\u00bb class=\u00bbpost-row-center\u00bb overlay_strength=\u00bb0.3″ shape_divider_position=\u00bbbottom\u00bb bg_image_animation=\u00bbnone\u00bb shape_type=\u00bb\u00bb][vc_column column_padding=\u00bbno-extra-padding\u00bb column_padding_position=\u00bball\u00bb background_color_opacity=\u00bb1″ background_hover_color_opacity=\u00bb1″ column_link_target=\u00bb_self\u00bb column_shadow=\u00bbnone\u00bb column_border_radius=\u00bbnone\u00bb width=\u00bb4\/5″ tablet_width_inherit=\u00bbdefault\u00bb tablet_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb phone_text_alignment=\u00bbdefault\u00bb column_border_width=\u00bbnone\u00bb column_border_style=\u00bbsolid\u00bb bg_image_animation=\u00bbnone\u00bb][vc_column_text]Cuando evaluamos nuestra empresa y su rendimiento lo solemos hacer siempre \u00fanicamente con par\u00e1metros de esta, con datos internos. Sus activos, su talento, sus deudas, sus clientes, sus pedidos, etc. Sin embargo, cuando ocurre algo tan disruptivo como la actual pandemia nos damos cuenta de que hay una variable no contemplada y esencial para el resultado, lo que en F\u00edsica se denominar\u00eda una \u201cvariable oculta\u201d, la interdependencia<\/strong>. Somos interdependientes, hasta grados que no somos realmente conscientes, de todo un entramado econ\u00f3mico y social que sustenta nuestra actividad. Somos fr\u00e1giles como entidad porque tambi\u00e9n el sistema donde estamos inmersos es fr\u00e1gil.<\/p>\n
\n

La antifragilidad es la que permite prosperar a trav\u00e9s de los shocks<\/b><\/p>\n<\/blockquote>\n

En 2012, Nicholas Taleb, ese creador de conceptos que alcanzan f\u00e1cilmente el \u00e9xito (como el anterior de \u201ccisne negro\u201d en 2007) introdujo el t\u00e9rmino \u201cantifragilidad\u201d (en su libro \u201cAntifr\u00e1gil: las cosas que se benefician del desorden<\/em>\u201d. Nov 2012) y lo diferenci\u00f3 del t\u00e9rmino m\u00e1s usado de: resiliencia<\/strong>. La resiliencia es la resistencia, la supervivencia a los shocks, sin embargo, la antifragilidad <\/strong>es la que permite prosperar a trav\u00e9s de ellos. Los dos son t\u00e9rminos propios de los sistemas m\u00e1s que de las entidades individuales. El caso m\u00e1s claro es la Evoluci\u00f3n. Sometida a todo tipo de incertidumbres y condiciones externas adversas las entidades individuales, las especies, pueden desaparecer y fracasar, pero el conjunto, el sistema de seres vivos avanza y prospera. El sistema evolutivo ha demostrado ser antifr\u00e1gil.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Llegados a este punto toca preguntarse, \u00bfes nuestro sistema econ\u00f3mico antifr\u00e1gil? La respuesta es claramente que no, visto el alto impacto econ\u00f3mico, un r\u00e9cord hist\u00f3rico, de una crisis sanitaria que hab\u00eda tenido precedentes hace a\u00f1os en el SARS 2 o en el \u00e9bola, aunque, es verdad que nunca con este alcance mundial. Por estos antecedentes y esta falta de sorpresa es por la que el propio Nicholas Taleb insiste en que la crisis del COVID-19 no se puede considerar un \u201cCisne Negro\u201d. La pregunta entonces es \u00bfpodemos tener esperanzas en que va a cambiar el sistema actual?<\/p>\n

En la p\u00e1gina del World Economic Forum encontramos un art\u00edculo que comienza as\u00ed: \u201cNinguna pandemia de la Historia ha acabado sin provocar grandes transformaciones<\/em><\/strong> en la sociedad, econom\u00eda, pol\u00edtica y las ideolog\u00edas y, por ende, en nuestra forma de vida<\/em>\u201d. As\u00ed es, la Peste Negra del siglo XIV fue un golpe mortal para el sistema feudal y facilit\u00f3 el crecimiento del poder de las monarqu\u00edas y el surgimiento de las naciones europeas. Por su parte, la \u201cpeste antonina\u201d del siglo II aceler\u00f3 el declive del imperio romano y su profunda crisis en el siglo III. Sin embargo, no todos los cambios que se introdujeron fueron negativos, es el caso del declive del sistema feudal o la mejora del sistema sanitario y de la acci\u00f3n pol\u00edtica frente a las pandemias que se deriv\u00f3 de la crisis de la \u201cgripe espa\u00f1ola\u201d de 1918.<\/p>\n

\n

Ninguna pandemia de la Historia ha acabado sin provocar grandes transformaciones<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

\u00bfQu\u00e9 elementos positivos<\/strong> hemos visto en esta pandemia? En primer lugar, que la etapa que hab\u00edamos pasado hab\u00eda sido de una d\u00e9cada de extensi\u00f3n del uso de las tecnolog\u00edas en la sociedad, pero de un modo m\u00e1s cercano al ocio que al negocio. La pandemia ha hecho que hayamos aprendido a exprimir la potencia de toda esta tecnolog\u00eda acumulada<\/strong>. Nos ha demostrado que es capaz de sustentar gran parte del trabajo a distancia, educar tambi\u00e9n a distancia y mantener la relaci\u00f3n, disminuyendo las angustias del aislamiento en las familias dispersas. La tecnolog\u00eda y su capacidad transformadora de la sociedad ha salido reforzada.<\/strong> Por otra parte, la pandemia ha puesto en el punto central del debate a la Sanidad y la Educaci\u00f3n, dos pilares de la sociedad del bienestar que estaban algo olvidados en medio de otras consideraciones m\u00e1s superficiales. \u00bfY qu\u00e9 decir de la Ciencia? Olvidada, maltratada en los presupuestos y en su prestigio social, es hoy la \u00daNICA salida posible a este problema.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

En el caso de las empresas, es cierto que ahora son mucho m\u00e1s conscientes de la necesidad de dise\u00f1ar sus procesos de decisi\u00f3n para la resiliencia y la antifragilidad. Lo esencial sigue siendo la inteligencia empresarial y sobretodo la agilidad para actuar<\/strong> evaluando los riesgos y sobretodo vislumbrando las nuevas oportunidades mucho antes que los competidores. El actual pudiera ser el escenario perfecto para que los pioneros tomen la delantera, implementen su concepto de futuro y moldeen el entorno.<\/p>\n

\n

Somos fr\u00e1giles como entidad porque tambi\u00e9n el sistema donde estamos inmersos es fr\u00e1gil<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

La colaboraci\u00f3n<\/strong> con otros actores es un camino a explorar que podr\u00eda ofrecer buenos resultados. Y las plataformas digitales<\/strong> son un claro ejemplo de ello, porque aprovechan las capacidades individuales, suman activos y aumentan la fortaleza de todos los jugadores. Los ecosistemas son en s\u00ed mismos un abanico de posibilidades y esto es un seguro natural contra la incertidumbre. Por otro lado, los gastos se minimizan y rentabilizan procesos desde la innovaci\u00f3n hasta la log\u00edstica. Es cuando esta interdependencia de la cual habl\u00e1bamos al principio se transforma de debilidad en fortaleza<\/strong>.<\/p>\n

De cu\u00e1nto aprendamos, de cuanta innovaci\u00f3n introduzcamos en el nuevo sistema depender\u00e1 la fortaleza de este frente a nuevas crisis y, por tanto, tambi\u00e9n la fragilidad o no de nuestras empresas. En Interacso<\/a> estamos muy interesados en participar de estos cambios. Conocemos la tecnolog\u00eda digital, tenemos los procesos de innovaci\u00f3n, ecosistemas y sabemos c\u00f3mo activarlos trabajando al lado de nuestros clientes y aspiramos a ser uno de esos factores de cambio que fortalezcan a las empresas y al sistema. Queremos ser un factor de antifragilidad<\/strong> y cada d\u00eda trabajamos en ello.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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